Dottore Commercialista
Prima di deliberare, firmare o avviare un riassetto societario, conviene chiarire obiettivo, perimetro, documenti disponibili e punti incoerenti. Una consulenza per operazioni straordinarie aiuta a confrontare le alternative senza anticipare conclusioni non supportate dal caso concreto.
Nel conferimento d’azienda, una perizia di stima va distinta da una valutazione preliminare interna. Prima di fissare valore, perimetro e atti dell’operazione, occorre verificare quali passaggi formali siano previsti e quali documenti sostengano la stima.
Per avviare una consulenza su operazioni straordinarie conviene partire da obiettivo dell’operazione, situazione societaria aggiornata, dati economico-patrimoniali, contratti rilevanti e informazioni sulle persone coinvolte. Il set cambia in base al caso: una raccolta iniziale ordinata aiuta a valutare alternative, priorità e approfondimenti.
Una guida operativa per soci e amministratori di SRL e startup: obiettivo, perimetro, documenti, alternative e questioni da chiarire prima di una decisione societaria.
Costi, impatti e sostenibilità di un’operazione straordinaria vanno letti insieme: obiettivo, perimetro delle attività, documenti disponibili e capacità di gestire l’assetto scelto.
Prima di scegliere tra fusione e scissione, una SRL può ordinare dati societari, contabili e contrattuali in un fascicolo che renda verificabili perimetro, alternative e questioni aperte.
Prima di valutare una fusione, scissione, trasformazione, conferimento o cessione d’azienda, occorre ordinare documenti societari, contabili, fiscali e contrattuali. Una checklist ragionata aiuta a definire il perimetro dell’operazione e le verifiche da affidare ai professionisti coinvolti.
Prima di valutare una fusione o una scissione di SRL conviene ordinare statuto, bilanci, situazioni contabili, contratti, debiti, rapporti tra soci e documenti fiscali. La checklist serve a capire quali verifiche svolgere, quali alternative considerare e quando richiedere un'analisi preliminare.