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Prima di avviare una fusione, scissione, trasformazione, conferimento, cessione o riassetto, occorre ricostruire le decisioni societarie, le clausole da confrontare e il perimetro contrattuale che può cambiare l’operazione.
Quali verifiche impostare su origine, società di riferimento e saldi delle perdite fiscali pregresse, e quando sottoporre il loro trattamento nell’operazione a una valutazione professionale.
Prima di impostare una trasformazione, occorre rendere coerenti i valori contabili, patrimoniali ed economici che descrivono la società alla data scelta per il progetto.
Come impostare la decisione su una scissione con quote diverse nelle beneficiarie: collegare perimetri trasferiti, compagine di ciascuna beneficiaria e obiettivi dei soci prima della fase esecutiva.
Prima di scegliere tra fusione, scissione, conferimento o cessione, chiarire l’obiettivo, il perimetro coinvolto e la durata desiderata aiuta a confrontare anche soluzioni organizzative, contrattuali o di governance.
Prima di una fusione, crediti e debiti reciproci vanno ricostruiti per rapporto, documento, importo, data e stato di registrazione. Il confronto consente di isolare saldi coerenti, scarti da spiegare e decisioni da assegnare prima della fase esecutiva.
Come impostare la scelta tra strumenti societari differenti quando due attività richiedono perimetri, governance e informazioni economiche da distinguere.
Un piano operativo per distinguere le verifiche necessarie prima del verbale, della delibera e della firma degli atti in un’operazione straordinaria.