Una riorganizzazione societaria può partire da un obiettivo chiaro ma poggiare su dati incompleti, statuti da rileggere, contratti da perimetrare o conseguenze fiscali-contabili ancora da valutare. Decidere prima di avere un quadro documentale coerente rende più difficile confrontare le alternative e coordinare i passaggi successivi.
Hai più società, rami o soci da riorganizzare e vuoi capire se la struttura ipotizzata è coerente con statuti, bilanci, rapporti tra le società e obiettivi dell'operazione.
ParliamonePrima di impostare perizia, verbali e atti, serve definire il perimetro effettivo: beni, debiti, contratti, rapporti di lavoro, dati contabili e informazioni ancora mancanti.
ParliamoneStai considerando una trasformazione o un riassetto e vuoi valutare ragioni economiche, continuità dei dati, impatti fiscali-contabili, governance e alternative prima di procedere.
ParliamoneConsulenza per operazioni straordinarie
Per fusioni, scissioni, trasformazioni, conferimenti, cessioni e riassetti: analisi fiscale-contabile, lettura documentale, confronto tra alternative e coordinamento operativo.
Lo studio di commercialisti valuta la richiesta e chiarisce quali documenti, verifiche e professionisti possono essere necessari per proseguire.
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Un piano operativo per distinguere le verifiche necessarie prima del verbale, della delibera e della firma degli atti in un’operazione straordinaria.
Nel primo confronto con lo studio, l’obiettivo è distinguere le differenze che cambiano il perimetro o la decisione da quelle che richiedono solo un aggiornamento documentale.
Nelle operazioni straordinarie, commercialista, notaio e legale intervengono su decisioni diverse ma collegate: perimetro economico-fiscale e contabile, forma dell’atto e tenuta contrattuale. Capire l’ordine delle verifiche aiuta soci e amministratori a non trasformare una firma in una decisione presa troppo presto.
